用友网络科技股份有限公司

一、公司简介

用友创立于 1988 年，是全球领先的企业软件与智能服务提供商，也是国内企业数字化转型、国产化替代的标杆企业。

公司总部设在北京，业务辐射全球 40 多个国家和地区。国内布局 230 余家分支机构、9 大创新中心，拥有两万余名专业服务人员，累计服务企业超百万家，其中大中型企业 6.8 万家、小微企业 102 万余家。依托多年技术研发实力，用友打造了覆盖大型集团、中大型、中小、微型企业的全系列产品，服务制造、食品快消、医药、建筑、商贸等上百个行业。

在行业权威评测中，用友长期位居中国企业应用 SaaS、aPaaS 市场占有率榜首，同时入选 Gartner、IDC 全球 ERP SaaS、资产管理领域前十榜单，是国内为数不多跻身全球顶尖厂商行列的本土企业。

深耕河北市场二十余年，用友在石家庄、唐山、保定、廊坊等多地设立分支机构，本地专职服务团队超 300 人，合作生态伙伴 50 余家，服务省内上万企业。河钢集团、长城汽车、君乐宝、今麦郎、承德露露等河北知名龙头企业均为长期合作伙伴，持续为河北产业数字化、智能化升级赋能。

二、核心产品：用友 YonSuite 数智平台

YonSuite 是用友专为中型成长型、集团化食品企业打造的云端 SaaS 平台。产品无需企业自建服务器，采用按需订阅模式，具备上线快、零运维、成本可控等优势。平台打通采购、生产、销售、财务、

（一）全渠道营销管理

适配电商、线下门店、商超、经销商、直播等多元经营场景，搭建一体化营销体系。支持多平台订单统一处理、经销商线上自助下单，同时可对促销活动、会员体系、渠道返利、营销费用进行线上管控，告别手工台账统计，助力品牌线上线下渠道协同发展。

（二）供应链与仓储管理

深度贴合食品行业保质期管控、批次溯源、生鲜保鲜、多仓调拨四大核心需求。系统实时监控库存数据，自动预警临期商品，有效降低货品损耗；全流程条码管理实现原料、成品从入库到出库全程可追溯，严格满足食品安全监管要求。同时支持多工厂、多仓库物资智能调拨，提升整体库存周转效率。

（三）全品类生产管理

覆盖调味品、速冻食品、烘焙、饮品、休闲零食等全品类食品生产场景。支持配方加密、生产排程、工序管控、成品检验、联副产品管理，可精准核算原料、人工、制造等各类生产成本。灵活适配批量生产、订单生产、定制代工等模式，生产数据自动同步至财务部门，解决手工统计数据滞后、误差大的问题。

（四）业财一体化（财务 + 税务）

作为食品企业数字化核心模块，彻底打破业务与数据壁垒。采购、销售、生产等业务单据可自动生成财务凭证，无需人工录入。系统自动完成应收应付、成本核算、集团合并报表等工作，大幅缩短结账周期。集成电子发票、全税种管理功能，支持一键开票、查验、报税，降低财务工作量与税务风险，尤其适配多工厂、多分子公司的集团型食品企业。

 （五）人力与协同办公

整合人事档案、考勤排班、绩效、招聘等模块，针对食品工厂特点，支持车间计件工资自动核算。搭配线上审批、即时沟通、文档共享等协同工具，采购申请、费用报销、生产审批等流程线上流转，摒弃纸质单据，提升跨部门、跨厂区办公效率。

（六）智能数据分析与决策

系统自动整合销售、库存、生产、财务等全维度经营数据，生成可视化管理看板。管理人员可实时查看营收、利润、库存、渠道销量等核心指标，无需人工汇总报表，以数据支撑产品研发、产能调整、市场拓展等经营决策。

 （七）集团化统一管控

针对食品企业新建工厂、设立分子、开拓海内外市场的发展需求，支持多组织、多工厂、多币种一体化管理。集团总部可统一制度与核算标准，实时掌握各下属单位经营状况，实现统筹管理，助力企业规模化扩张。

三、食品行业落地典型案例

本次精选调味品、烘焙、饮品、速冻食品、乳制品等多个食品细分赛道标杆案例，直观展示数字化解决方案为企业解决的实际问题与落地价值。

范例一：金葵食品（调味品・辣根龙头）

企业概况：金葵食品科技（大连）股份有限公司为大连市食品行业协会会长单位，是国内辣根品类领军企业，拥有自主核心技术。企业规模持续扩张，新建生产工厂，从单一主体升级为集团化企业，产品逐步拓展至海外市场。

原有痛点：原有系统仅支持单公司核算，无法匹配多工厂集团管理模式；各业务系统相互独立，数据孤岛突出，部门协同效率低下；生产成本核算粗放，营销、渠道费用依靠手工登记，管控难度较大。

落地方案

上线 YonSuite 全模块，包含财务、供应链、生产、质量、CRM 营销、人力、协同、电子发票、智能分析，搭建集团一体化数智平台，打通多工厂业务链路，实现海内外业务统一管理。

落地成效：实现产、供、销、财全流程闭环管理，统一集团数据标准；完成生产成本精细化核算，有效降本增效；营销与渠道费用实现线上规范化管理；平台全面支撑企业海外市场拓展。

范例二：御茶膳房（糕点・老字号礼食品牌）

企业概况：北京御茶膳房主打宫廷糕点、节令食品、养生滋补品，线上电商、线下商超、实体门店等上百个渠道同步运营，产品品类丰富。

原有痛点：自研系统运维成本高，线上线下数据割裂；产品种类繁多，手工核算、对账工作量巨大；生产环节缺少数字化管控，产品溯源难度高。

落地方案：部署 YonSuite 营销、生产、供应链、财务、税务、智能分析模块，打通全渠道订单，搭建以销定产运营模式，规范生产与物料管理流程。

落地成效：全渠道订单处理效率提升 10%，履约能力增强；按需生产，有效减少库存积压；系统自动核算成本，财务对账效率与数据准确率大幅提升；生产全流程可追溯，筑牢食品安全防线。

例范三：依能饮品（天然苏打水头部品牌）

企业概况：山西依能专注天然苏打水产品，在全国布局多家生产基地，业务增长迅速，是国内饮品赛道知名品牌。

原有痛点:老旧系统功能不足、运行卡顿；全国工厂与仓库库存数据滞后，易出现缺货、临期损耗；业务与财务脱节，月度结账耗时 5-7 天；各子公司数据标准不统一，集团管控难度大。

落地方案：全面替换老旧系统，依托 YonSuite 搭建统一数据体系，打通采购、生产、库存、销售、财务全链路，实现全国厂区、仓库数据实时联动。

落地成效：库存实时监控 + 临期预警，大幅降低货品损耗；业务单据自动生成凭证，月度结账缩短至 1-2 天；统一全公司数据标准，跨组织对账、内部交易效率提升，系统完全匹配企业高速发展节奏。

范例四：泸溪河（中式烘焙连锁品牌）

企业概况:泸溪河主营桃酥等中式糕点，采用中央工厂 + 线下门店模式，全国开设 600 余家连锁门店，终端销量大、周转速度快。

原有痛点:中央工厂与门店数据不通，人工提报补货需求，易出现断货或积压；糕点保质期短，手工管理易造成食品过期浪费；门店经营数据依靠人工统计，总部无法实时掌握运营情况。

落地方案：基于 YonSuite 搭建供应链 + 全渠道零售体系，打通工厂、仓库、门店全链路，实现订单、库存、配送、销售一体化管理。

落地成效：门店线上一键补货，供应链响应速度显著提升；库存动态监控搭配保质期预警，有效减少损耗；全国门店经营数据实时同步总部，管理透明度提高，为品牌规模化拓店提供支撑。

范例五：华洋饮品（国民饮品标杆）

企业概况:广州华洋饮品主营果汁、汽水、矿泉水，旗下 “华洋 1982” 为爆款产品，年营收超 10 亿元，销售网络覆盖全国。

 原有痛点:线上、线下、经销商多渠道数据分散，难以统一分析经营状况；多地仓库调配不合理，库存周转效率偏低；财务核算依赖手工，数据不一致，无法为决策提供有效支撑。

 落地方案：启用 YonSuite 全渠道营销、供应链、财务、智能分析模块，整合全渠道数据，搭建产销协同体系。

 落地成效：多渠道数据统一汇总，精准指导市场布局；全局库存智能调配，加快周转、减少资金占用；业财深度融合，核算精准高效，为企业经营决策提供可靠依据。

范例六：吴大嫂食品（速冻食品・区域龙头）

企业概况:辽宁吴大嫂是辽宁省农业产业化重点龙头企业，主打速冻水饺、馄饨等产品，入驻山姆、盒马、沃尔玛等主流商超，拥有多家生产工厂，推行阿米巴经营模式。

原有痛点:旧系统无法支撑多工厂集团核算，阿米巴经营缺少数据支撑；产品配方、生产工艺依靠手工管理，出成率核算困难；商超、经销商订单流程繁琐，跨工厂对账工作量大。

落地方案：部署 YonSuite 集团财务、生产、供应链、营销模块，统一生产标准与配方管理，搭建多工厂协同体系，适配阿米巴核算需求。

 落地成效：实现多工厂精细化核算，完美匹配阿米巴经营模式；生产数据精准统计，有效管控生产成本；订单流程线上化，履约效率提升，助力企业线上线下业务稳步发展。

范例七：飞鹤乳业（头部乳制品企业）

企业概况:飞鹤是国内婴幼儿奶粉领军企业，生产基地、供应商、经销商遍布全国，对供应链协同、产品溯源、品质管控要求严苛。

原有痛点:上下游合作主体数量庞大，采购、对账、发货流程繁琐；乳制品溯源要求高，传统模式难以实现全链路追踪；渠道返利、营销费用手工管控存在风险；全国库存分散，统一调度难度大。

落地方案：采用用友 BIP + 供应链云解决方案，打通供应商、生产基地、经销商全链路，配套产品追溯、营销费用管理模块。

落地成效：上下游全流程线上协同，合作效率大幅提升；实现原料到成品全批次溯源，符合食品安全规范；营销费用、渠道返利精细化管控，规避管理风险；全国库存统一调度，保障市场稳定供货。

范例八：贵州茅台（头部酒饮企业）

 企业概况：中国贵州茅台酒厂（集团）有限责任公司（茅台集团）

• 性质：国有特大型企业，总部位于贵州省遵义市仁怀市茅台镇茅台集团。

• 前身：1951 年由 “成义、荣和、恒兴” 三大烧房合并而成；1998 年正式组建集团茅台集团。茅台 2020 年启动 “智慧茅台” 五年规划，目标 2025 年建成 “茅台大脑”，实现全产业链数据打通与智能决策。用友是国内大型集团业财一体化、智能制造、司库管理龙头，BIP 平台适配茅台集团化、多业态（酒制造 / 酒旅 / 金融）的复杂架构。

解决核心问题：1. 数据孤岛→全链路打通

原：财务、生产、供应链、销售各系统独立，数据口径不一、传递滞后、无法联动分析。

 现：用友 BIP 统一平台，生产 / 供应链 / 财务 / 渠道数据实时互通，一个 “茅台大脑” 看全局。

2. 人工低效→自动化 + 精细化

 财务：重复录入、手工核算、报表慢、风险难控；现自动凭证、智能税务、资金集中，效率提升 60%+。

 酒库：纸质单据、基酒损耗难统计、盘勾依赖经验；现批次全追踪、库存实时可视化、损耗精准核算。

• 生产：计划不稳、设备 / 能耗难监控；现 MOM 智能排产、IoT 设备联网、质量全追溯。

3. 经验决策→数据驱动

原：靠经验定产、定价、排产，需求预测不准、库存积压 / 断货。

现：BI+AI 分析市场、渠道、产能数据，精准预测、智能排产、动态定价。

4. 风险不可控→全流程合规

渠道：价格混乱、窜货、假货；现渠道库存 / 销量实时监控、一物一码溯源、价格红线预警。

财务：资金分散、合规风险高、监管报送慢；现司库集中管理、数据自动报送、风险实时预警。

四、总结

当前食品行业进入数字化、标准化、品牌化发展新阶段，食品安全监管持续加码，市场竞争加剧、经营渠道日趋多元，传统人工管理、孤立系统已无法满足企业发展需求。

用友凭借三十余年行业积淀，依托 YonSuite 等数智化平台，为大、中、小型食品企业提供一站式全流程解决方案，覆盖生产、供应链、营销、财务、人力、办公等全部经营场景。从区域龙头到全国头部品牌，大量实践证明，数智化转型可帮助食品企业降低损耗、提升效率、严控成本、强化管理、拓展市场，同时筑牢食品安全底线。

未来，用友将持续深耕河北食品产业，依托本地专业团队，为省内企业提供系统落地、运维、版本迭代全周期服务。携手河北省广大食品企业，以数智化赋能产业高质量发展，助力本土品牌做大做强、走向全国。

咨询电话：杨经理 ：17778248481

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